성공적인 기업 매각을 위한 3년 준비 전략
많은 기업 오너들이 매각을 고민하시는 과정에서 '지금이 적절한 시기인가?', '어떻게 준비해야 하는가?'라는 질문을 하십니다. 기업 매각은 단순히 회사를 판매하는 것이 아닌, 여러분이 일구어온 기업의 가치를 최대한으로 인정받는 과정입니다. 이 과정에서 전문가의 조언은 매각 가치 극대화를 위한 필수 요소입니다.
매각 준비, 전문가와 함께 시작하세요
3년이라는 준비 기간이 길게 느껴질 수 있지만, 처음부터 전문가와 함께 로드맵을 수립한다면 훨씬 효율적으로 준비할 수 있습니다. 파르세온 파트너스는 수많은 M&A 자문 경험을 바탕으로, 기업의 현재 상황을 정확히 진단하고 최적의 매각 전략을 제시해드립니다.
1년차: 기초 체력을 다지는 시기
첫 해는 기업의 기초 체력을 다지는데 집중해야 합니다. 재무구조 개선, 운영 효율화 등 전반적인 기업 체질 개선이 필요한 시기입니다. 파르세온 파트너스는 풍부한 실사 경험을 바탕으로, 매수자들이 중요하게 보는 핵심 가치 요소들을 미리 파악하고 개선하도록 도와드립니다.
1년차 주요 체크포인트
- 재무구조 개선 및 부채비율 관리
- 비핵심 자산 매각을 통한 현금흐름 개선
- 세무 관련 리스크 점검
- 원가구조 최적화
- 핵심 인력 관리 방안 수립
2년차: 성장 동력을 키우는 시기
2년차에는 회사의 미래 가치를 높이는데 집중합니다. 이 과정에서 파르세온 파트너스는 업계 트렌드와 잠재 매수자들의 니즈를 고려한 맞춤형 성장 전략을 제시합니다. 특히 국내외 네트워크를 활용하여 전략적 파트너십 기회도 모색할 수 있습니다.
2년차 주요 체크포인트
- 핵심사업 경쟁력 강화
- R&D 투자 확대
- 주요 거래처와의 장기계약 체결
- 신규 시장 진출 검토
- 저수익 사업 구조조정
3년차: 매각을 실행하는 시기
마지막 해는 실제 매각을 준비하고 실행하는 단계입니다. 파르세온 파트너스는 20년 이상의 M&A 자문 경험을 바탕으로, 최적의 매수자 발굴부터 가치평가, 협상, 계약 체결까지 전 과정을 성공적으로 이끌어드립니다.
3년차 주요 체크포인트
- 실사 자료 준비 및 정비
- 무형자산 가치 평가
- 잠재 매수자 리스트 작성
- 기업가치 평가 및 협상전략 수립
- 매각 조건 최적화
성공적인 매각을 위한 파트너십
기업 매각은 마라톤과 같습니다. 빠른 속도보다는 꾸준한 준비와 실행이 중요합니다. 파르세온 파트너스는 귀사의 성공적인 매각을 위한 최고의 파트너가 되어드리겠습니다. 매각 준비 단계에서부터 전문가와 상담하시면, 보다 효율적이고 체계적인 준비가 가능합니다.
파르세온 파트너스가 제공하는 차별화된 가치
- 20년 이상의 M&A 자문 경험
- 산업별 전문 인력 보유
- 광범위한 매수자 네트워크
- 맞춤형 매각 전략 수립
- 철저한 비밀유지
